Influencia de las metodologías Lean Six Sigma: Una revisión sistemática actualizada
Palabras clave:
Revisión bibliográfica, productividad, competitividad, sectores industriales.Resumen
Con el paso del tiempo y las necesidades que las empresas han desarrollado para lograr mantenerse en los mercados, han surgido diferentes metodologías que permiten que las compañías logren un posicionamiento empresarial frente a sus competidores y sus clientes. En la actualidad contamos con Lean Sigma y Six Sigma, definida como una metodología, la cual permite el aumento de la velocidad y calidad de producción, enfocada en el mejoramiento de procesos y aumento de la productividad. Esta investigación se centró en determinar los tipos de las industrias a nivel mundial que implementan las metodologías Lean Sigma y Six Sigma, con base en la revisión bibliográfica de artículos académicos, elegidos por medio de métodos estadísticos. La industria textil, es el sector industrial con mayor aplicación de la metodología Lean Sigma y Six Sigma, para el mejoramiento de patrones de estandarización, optimización y control de procesos.
Citas
[1] Herrera Acosta, Roberto José; Fontalvo Herrera, Tomás José. Six Sigma como herramienta de gestión; En: Six Sigma Métodos Estadísticos y Sus Aplicaciones. Edición electrónica gratuita. 2011. p.2.
[2] Solano López, E., Castellanos Quintero, S., López Rodríguez del Rey, M., & Hernández Fernández, J. (2009). La bibliometría: una herramienta eficaz para evaluar la actividad científica postgraduada. MediSur, 7(4), 59-62.
[3] Abdur Ansar, Salaha Chowdhury, Sharan Sarkar, Mohammad Hashem, Sm Kamrul Hasan, Umainul Islam. Aplicación de Six Sigma utilizando la metodología Definir Medida Analizar Mejorar Control (DMAIC) en el sector de la confección. En: Revista independiente de gestión y producción, ISSN-e 2236-269X, vol. 9, Nº. 3, 2018.
[4] Ardanuy, Jordi. Breve introducción a la bibliometría. Departamento de Biblioteconomía Documentación. Universidad de Barcelona, abril 2012.pp 25.
[5] Asociación Española para la Calidad. Centro Nacional de Información de la Calidad. Lean Sigma. [Consultado: 31 AGOSTO 2018]. Archivo pdf.
[6] Arbeláez Gómez, M. Onrubia Goñi, J. (2014). Análisis bibliométrico y de contenido. Dos metodologías complementarias para el análisis de la revista colombiana Educación y Cultura. Revista de Investigaciones UCM, 14(23), pp.14- 31.
[7] Bohigues Ortiz ,Alexandre. Desarrollo e implementación de un Modelo Six Sigma para la mejora de la Calidad y de la productividad en Pymes industriales. Trabajo fin de máster. Máster Universitario en Ingeniería de Organización y Logística 2º Curso.Escuela Politécnica Superior de Alcoy. Universitat Politècnica de València. 92 p.
[8] Caicedo Solano, Néstor. Optimización del consumo de disolvente Lule 10 en un proceso litográfico a partir de la metodología DMAMC de programas Six Sigma.En: Prospect. Vol. 11. No. 2. Julio – Diciembre.2013. pp. 46-52
[9] Caicedo Solano, Néstor. Implementación del programa Six Sigma para desarrollo sostenible en consumo de químicos en procesos litográficos. Artículo original Producción + Limpia. Vol.8, No.2 Julio - Diciembre de 2013.pp 21-31.
[10] Cardiel Ortega,J.J; Baeza Serrato, R; And Lizarraga Morales, R. A. Development of a system dynamics model based on Six Sigma methodology. En: Ingeniería e Investigación. April.2017, vol. 37 nro 1, pp.80-90
[11] Carvalho, Felipe; Edgard, Sidnei; Silva, Bruno; et al. Redução de custo com insertos cbn utilizando a metodologia Six Sigma.En: Revista Intellectus.2014. N° 26 Vol 01.pp.72-91 ISSN 1679-8902
[12] Castellano, Nélida Del Carmen. Management de Proyectos y la Aplicación de Gestión Six Sigma en Empresas de Córdoba, Argentina.Área de investigación: Teorías de la administración y de la organización.20 p.
[13] Centro Nacional de Información de la Calidad. Lean Six Sigma. En: Asociación Española para la Calidad.5 p.
[14] Cortés, Manuel E.; Iglesias León, Miriam; Generalidades sobre Metodología de la Investigación. Primera Edición. Mexico.105 p. ISBN: 968 – 6624
– 87– 2 [Consultado: 31 AGOSTO 2018]. Archivo pdf.
[15] Cutrim, Sérgio S.; Nunes, Luís Carlos C.; Robles Leo T.;Et al. Six Sigma na operação e logística portuária da vale: estudo de caso no terminal marítimo ponta da madeira.En: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, Florianópolis, v.10, Edição Especial 1, Abril 2017.pp. 186-202. ISNN.1984-3372
[16] Di Domenico, Adriana; De Bona, Graciela. Implementando nuevos paradigmas de gestión en bibliotecas universitarias: Six Sigma como filosofía del gerenciamiento. En Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal. [En línea]. 2004. Nro 20.
[2] Solano López, E., Castellanos Quintero, S., López Rodríguez del Rey, M., & Hernández Fernández, J. (2009). La bibliometría: una herramienta eficaz para evaluar la actividad científica postgraduada. MediSur, 7(4), 59-62.
[3] Abdur Ansar, Salaha Chowdhury, Sharan Sarkar, Mohammad Hashem, Sm Kamrul Hasan, Umainul Islam. Aplicación de Six Sigma utilizando la metodología Definir Medida Analizar Mejorar Control (DMAIC) en el sector de la confección. En: Revista independiente de gestión y producción, ISSN-e 2236-269X, vol. 9, Nº. 3, 2018.
[4] Ardanuy, Jordi. Breve introducción a la bibliometría. Departamento de Biblioteconomía Documentación. Universidad de Barcelona, abril 2012.pp 25.
[5] Asociación Española para la Calidad. Centro Nacional de Información de la Calidad. Lean Sigma. [Consultado: 31 AGOSTO 2018]. Archivo pdf.
[6] Arbeláez Gómez, M. Onrubia Goñi, J. (2014). Análisis bibliométrico y de contenido. Dos metodologías complementarias para el análisis de la revista colombiana Educación y Cultura. Revista de Investigaciones UCM, 14(23), pp.14- 31.
[7] Bohigues Ortiz ,Alexandre. Desarrollo e implementación de un Modelo Six Sigma para la mejora de la Calidad y de la productividad en Pymes industriales. Trabajo fin de máster. Máster Universitario en Ingeniería de Organización y Logística 2º Curso.Escuela Politécnica Superior de Alcoy. Universitat Politècnica de València. 92 p.
[8] Caicedo Solano, Néstor. Optimización del consumo de disolvente Lule 10 en un proceso litográfico a partir de la metodología DMAMC de programas Six Sigma.En: Prospect. Vol. 11. No. 2. Julio – Diciembre.2013. pp. 46-52
[9] Caicedo Solano, Néstor. Implementación del programa Six Sigma para desarrollo sostenible en consumo de químicos en procesos litográficos. Artículo original Producción + Limpia. Vol.8, No.2 Julio - Diciembre de 2013.pp 21-31.
[10] Cardiel Ortega,J.J; Baeza Serrato, R; And Lizarraga Morales, R. A. Development of a system dynamics model based on Six Sigma methodology. En: Ingeniería e Investigación. April.2017, vol. 37 nro 1, pp.80-90
[11] Carvalho, Felipe; Edgard, Sidnei; Silva, Bruno; et al. Redução de custo com insertos cbn utilizando a metodologia Six Sigma.En: Revista Intellectus.2014. N° 26 Vol 01.pp.72-91 ISSN 1679-8902
[12] Castellano, Nélida Del Carmen. Management de Proyectos y la Aplicación de Gestión Six Sigma en Empresas de Córdoba, Argentina.Área de investigación: Teorías de la administración y de la organización.20 p.
[13] Centro Nacional de Información de la Calidad. Lean Six Sigma. En: Asociación Española para la Calidad.5 p.
[14] Cortés, Manuel E.; Iglesias León, Miriam; Generalidades sobre Metodología de la Investigación. Primera Edición. Mexico.105 p. ISBN: 968 – 6624
– 87– 2 [Consultado: 31 AGOSTO 2018]. Archivo pdf.
[15] Cutrim, Sérgio S.; Nunes, Luís Carlos C.; Robles Leo T.;Et al. Six Sigma na operação e logística portuária da vale: estudo de caso no terminal marítimo ponta da madeira.En: Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, Florianópolis, v.10, Edição Especial 1, Abril 2017.pp. 186-202. ISNN.1984-3372
[16] Di Domenico, Adriana; De Bona, Graciela. Implementando nuevos paradigmas de gestión en bibliotecas universitarias: Six Sigma como filosofía del gerenciamiento. En Sistema de Información Científica Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal. [En línea]. 2004. Nro 20.
Descargas
Publicado
2022-12-18
Número
Sección
Artículos
Licencia
Este obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Unported.
